Si trabajás mucho y ganás poco, no es casualidad.
Conocé el Modelo VEC de gestión para empresas en desarollo.
El modelo VEC es un proceso de gestión probado, desarrollado a partir de décadas de trabajo con empresas reales, en contextos económicos reales.
Se trabaja en 9 o 10 encuentros personalizados, donde se ordenan las decisiones clave del negocio para que el esfuerzo deje de diluirse y empiece a generar resultados concretos.
No es teoría ni motivación: es un método aplicado que ya ayudó a muchos empresarios a recuperar control, claridad y dirección en sus empresas.
Si sentís que trabajás mucho y la empresa no avanza como debería, escribime y lo resolvemos juntos.
Soy Francisco Lehmann.
Después de más de 40 años trabajando con multinacionales y empresas en desarrollo, entendí que la mayoría de los problemas empresariales no nacen en el mercado, sino dentro de la propia organización.
Mi trabajo se centra en ordenar la gestión y prevenir los conflictos entre socios y familiares antes de que escalen a situaciones irreversibles. Acompaño tanto a quienes necesitan reencauzar una sociedad, como a quienes están por formarla y quieren hacerlo sobre bases claras.
Desde esa experiencia desarrollé el modelo VEC, un enfoque práctico que permite transformar esfuerzo en resultados, y negocios dependientes de sus dueños en empresas con continuidad.
El objetivo es simple: acuerdos claros, decisiones mejores y una empresa que pueda avanzar sin que los conflictos internos la frenen.
No sos una empresa chica: sos una empresa en desarrollo